常言说：“大树底下好乘凉”，现在影院的“大树”便是电影院线。一家影院在什么时刻上什么电影，能不能赶上首轮档期，都是由它所签约的电影院线日，全国正式推行院线制。院线制是指，由一个发行主体(如电影公司或制片公司)和若干电影院组合构成，实施一致品牌、一致排片、一致经营、一致管理的发行机制。到今日，全国现已树立起37条院线，其间还有多条跨省院线，这些院线年，我省分别树立了两条电影院线：一是由山东省电影公司、济南市电影公司联合牵头的山东新世纪电影院线家电影院，占有了我省电影的多半江山；二是由青岛市和淄博市电影公司联手组成的银星电影院线，他们首要签约青岛、淄博的影院、烟台部分影院和威海的1家影院，共有16家影院。在全省总票房上，新世纪占6成，银星占4成左右。

  树立电影院线，本质上是在发行环节引入竞赛机制，而引入竞赛的终究受益者是观众。

  首要，院线带来的最大长处是发行直接。曾经，我省乃至全国各省的发行形式是：中影公司———省电影公司———市(地)电影公司———县级电影公司———电影院。电影复制每经一次手，其发行部分都要抽取相应“赢利”。实施院线制后，影片发行流程缩短成了制片方———院线———影院三级，复制从制片方手里拿来就可直接进影院。这给观众带来的直接优点便是，能在第一时刻看上大片。

  其次，院线引入了竞赛。现在，许多省份都有两条乃至两条以上的院线，这些院线之间的竞赛不仅是实力之争、片源之争，更是观众之争。

  而我省自实施院线制后，观众实在感觉到，进口大片根本在第一时刻就能看到，片源大大丰厚了，电影的宣扬攻势强了，影院也有生机了。

  引证新世纪院线司理郭风玉一句比较经典的话说：“美国的院线制是在商场之间的竞赛中逐步构成完善起来的，而我国的院线是国家为了引入竞赛，经过行政命令限期完成的。这种不是由商场树立的院线制，就像一个人迟迟不愿走路，国家只好在后面推了一把，这一步是跨出去了，但和正常人走路的姿态是不相同的。”

  所以，我国的院线制会有一些不成熟的当地。而在我省，一个特点是竞赛格式并没有真实构成。

  在我省，虽然是新世纪和银星两条院线并存，但绝大多数都是各有各的区域区分，并没构成实践意义上的竞赛。而在同一区域竞赛，山东又不具有这样的条件。

  一位山东电影界业内人士曾如此点评过我省的院线竞赛：“不在一个城市竞赛没有一点实践意义，在一个城市竞赛山东又不适宜。北京、上海这些大城市里奢华影院有许多，天然能够分隔竞赛，但山东一个城市里像样的影院也就三家五家，还有必要分隔竞赛吗？在这种比较单薄的电影商场，同一城市的竞赛只会形成恶性竞赛，比如说做宣扬，两边上的电影相同，谁做宣扬谁吃亏，另一方就会坐收渔利，时刻长了，谁都不会去做宣扬。再如搞活动，你把票价定到12元，我就会定10元，这不成了相互拆台了吗？”

  放眼全国，院线制还存在地域颜色显着、复制糟蹋、发行方担负加剧等不成熟要素，这些都有待在商场中一步步完善。（记者张洪波）

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