新华网上海8月14日电（记者 孙丽萍）就像《铁皮鼓》里决议不再长高的孩子，我国电影票房已接连多年徜徉在不到10亿元人民币的数字上，对人们的等待或绝望都无动于衷。2002年推出的“院线制”被视为电影变革的要害之举。而在不到2年的时间里，我国的35家院线在商场压力和方针禁闭两层压力下正酝酿变局。

  8月1日，香港影人吴思远出资的上海新天地国际影城退出中影星美院线，转而加盟上海联和院线年，上海联和院线条电影院线中连任榜首。而中影星美的票房从2002年的4000多万跃升到9000多万，位居第三。

  新天地影城“倒戈”，标明我国电影院线之间的吞并整合正在加速进行，硝烟弥漫。上海联和院线担任人在承受记者正常采访时说，联和院线“很有危机感，不敢以老大自居”，由于当下我国几大电影院线之间正暗潮汹涌，合纵连横各出奇招。

  事实上，我国电影业主管部门——国家广电总局从2002年开端施行院线制变革，是为了给许多拍照结束就被锁进片库的国产影片寻觅出路。何为院线制？便是由一个发行主体（如电影公司或制片公司）和若干电影院组合构成，实施一致品牌、一致排片、一致运营、一致管理的发行机制。其运营形式相似现在的“连锁店”。

  有人以为，假如电影变革到位，我国电影制作所依托的社会资金、商业资金能到达80％以上，我国依照商场规矩运作的国产电影能到达70部以上，我国现代影院荧幕数能到达5000块以上，我国电影业的开展就必然会跃上一个新阶段，其生机和出路难以估计。

  不过，“有我国特色”的电影院线制现在还停留在初级阶段，并未牵动电影发行体系的中心。

  “院线就好象一个个卖电影的商铺。不过，不论巨细，这35家电影商铺只能出售如出一辙的电影，所以商铺现在只能比本钱、品牌和服务，”上海联和院线行政总监方玉强说。电影圈里撒播一句俗话“排排坐，吃果果”。

  上影集团总裁助理王辉以为，整个北美区域不过只要4条电影院线条，这是行政区分的成果而非商场挑选。而绝大多数规划不大的电影院线都生计困难，商场整合势在必行。

  依据院线月，院线制首轮签约到期，各地影院将从头挑选何去何从。电影院线亿元的电影“蛋糕”。

  而外资的涌入，让局势更为杂乱。2003年，美国时代华纳和上海联和院线协作在上海富贵闹市徐家汇开幕一家高级影城，被媒体点评为“时代华纳在我国电影商场布下的榜首颗棋子”。两边随后低沉宣告了长时间协作，在包含南京、武汉等在内的7个城市兴修和运转合资影院的方案。外资取得方针打破，被答应控股超越50％。我国电影方针对香港电影资金愈加宽松，答应控股超越75％。新天地国际影城也已经在全国3、4个城市迈开扩张脚步。

  新影联公司宣扬策划部高军以为，关于我国的电影院线而言，经过招引有重量的外商注资其旗下的电影院，不仅能强大本地电影院线竞赛实力，绑定与外资电影公司的长时间利益联系，还有利于本乡院线在电影拍照、发行和放映等多方面加速与国际电影业接轨的脚步。

  眼下，我国电影院线俨然已成“鼎足之势”之势：上海联和、新影联和中影星美均赶紧布局全国。2003年，联和院线家影院，并在南京建成合资影院；新影联也在北京周边兴修和改造了7、8家影院。而背面有中影集团强力支撑的中影星美则宣告，将在一两年中把旗下电影院数目从30多家扩张到100多家。上影集团总裁助理王辉以为，国内外资金在我国大举兴修高级影院，便是由于看好我国电影工业的巨大潜力而不吝超前出资。院线变局终究将把我国电影推上商场化轨迹。