1993年之前的我国电影发行放映体系是“方案”颜色无比明显的统购统销（新我国树立后照搬的前苏联方式，方案经济的印记十分明晰。）。全国16家电影制片厂出产的影片都由中影公司独家独占发行，但中影公司独家独占发行，统购包销。制片厂拍照的电影不管每部影片的制造本钱是多少，中影收购价都保持一致（在八九十时代，收购价逐步由七八十万上涨到最高峰的120万）。然后中影将购入的影片依照必定的“收入留成”份额交由各地省一级电影公司组织放映，不管影片票房好坏，是赚是赔，遵从“多退少不补”的准则，都跟制片厂不要紧——虽然那个票价我行我素三五毛钱的时代也产生过《少林寺》、《奥秘的大佛》、《周恩来》等多部票房过亿的电影。

  国家广电总局从2002年开端施行院线制变革，是为了给许多拍照结束就被锁进片库的国产影片寻觅出路。到现在为止，全国已有20多个省、市、区树立了34条跨区域的院线，将上千家影院收入麾下，操控全国90％左右的票房。他类似于快餐的，一家影院比如一家快餐店，一条院线比如一个品牌。便于节约复制，进步运营功率。电影院线制能够轻松又有效地标准电影发行商场，处理放映私运影片、瞒报票房、盗版光碟众多等现象。更重要的，院线制将促进各院线公司投巨资对影院做改造，观众看电影将真实成为一种享用，所以并不可能会呈现独占的现象。

  1993年，中影公司的独家运营权被中心间断，制片厂能够直接和代表了全国影院的各省级电影公司触摸，但各省级电影公司的公营运营思路在当地上仍然独家独占着播映权，其利益分配体系也仍然变形，并且，在作为社会首要文娱方式的我国电影业遭到电视、盗版音像等“新方式”的极大冲击而日趋萎靡的前提下，各地公营影院遍及偷漏瞒报票房收入的“职业行为”更促成了恶性循环。乃至到21世纪时，我国电影商场商场完全跌入谷底，乃至简直现已萎缩到了溃散的边际，票房总额从80时代末的约30亿跌落到了2001年的缺乏9亿元。中心在2002年明确规定了院线制变革，发动院线制变革，是其时我国电影业触底反弹的底子动力。

  院线制是电影发行放映与商场相结合的必定结果。不光改变了电影商场环境，使我国电影商场打破行政切割与关闭状况在国内地域间构成一个全体，减少了发行层次和发行时刻、本钱，并且加强了院线与发行公司之间的联络，扩展电影商场规模，促进电影资源的活动，树立起良性工作的电影商场机制。但我国的院线制还缺乏以和美国等电影发达国家院线制混为一谈，乃至历经了7年之痒的我国院线逐步暴露出种种问题。

  2002年院线制变革，就是在原有的各省级市级电影公司的根底之上，创办了旨在打破地域独占的商场化运作的电影放映院线。电影院线是以若干家影院为依托，以本钱和供片为枢纽，由一个电影发行主体和若干电影院组合构成，实施一致品牌、一致排片、一致运营、一致管理的发行放映机制。我国现有的一切影院，都必须加盟某一院线才能够获得放映资历，而片方需求直接与院线洽谈票房分红。多条跨省院线的连续树立，逐步让门可罗雀的老式礼堂型单厅影院神出鬼没了气愤。但更重要的是，院线运营直接引发了我国大中城市商业中心区多厅化影院的快速树立，在不到十年的时刻里，我国荧幕数由1000多块添加到了 4000多块。正是保卫荧幕数量的激增、都市人群观影习气的养成，终究确保了票房的时运不好。

  前语：2002年6月，全国电影职业自上而下推广城市“院线制”变革。从《英豪》的放映，为推广了半年“院线年画上了完美的句号，到现在《变形金刚2》打破我国电影放映的单片票房纪录。院线变革从开端在困难中探究运营，再到现在我国电影工业的又一个春天到来，院线制渐渐的变成了我国电影工业的首要出产力，并带动我国电影欣欣向荣。院线的构成是我国电影开展的必定产品，它的呈现完全改变了电影商场环境，使我国电影商场打破行政切割与关闭状况，在国内地域间构成一个全体，扩展了电影商场规模，促进了电影资源的活动性，然后树立起良性工作的电影商场机制。现在，全国共有34条院线块。