“影院”、“影投”和“院线”这三个“长得很像”的名词，尤其是在谈到万达等公司时，很多时候还会出现“万达影院”、“万达电影”、“万达院线”等说法。对产业不太了解的读者，经常看得一脸懵逼，在后台提问，这三个概念之间，究竟有怎样的联系和区别？

  影院顾名思义就是平时我们看电影的地方，例如北京的耀莱影城（五棵松店）、金逸影城（大悦城店）、万达影城（CBD店）等，指单家电影院。在过往，影院管理者（如影院经理）对所管理的影院拥有较大的控制权，能够决定影院的实际排片比例、影城线下活动等等。而现在，只有个体的影城还能独立掌握像排片这样至关重要的大权，很多大院线、大影投里影院的经理能拥有的自主排片权已经不多了。

  根据拓普智库数据显示，截至目前全国共有影院10521家，这一数字目前位居世界第一。如此庞大的数字，主要源自于过去几年中国影院市场的快速发展——2014-2018年，国内影院年增幅分别达到了26.58%、32.12%、21.78%、18.14%与9.64%。

  影投全称是“影院投资管理公司”，是影院背后的运营商，也负责影院投资业务，可以说算是影院的“实际拥有者”。

  影投直接收购或者新建影院，可以说是影院的“亲爸爸”，而院线在大多数时候则是影院的“干爸爸”。因为“亲爸爸”只有一个，影院只属于某一影司；但“干爸爸”可以有多个，即一家影院可以加入不同的院线。不仅如此，由于院线方面只为加盟影院提供影片的放映权，并不涉及影院的管理，因此院线在对影院具体事务上的干预能力并不及影投。

  影司可能不会直接干涉到影院具体的运营事物（如上文所言，很多由影院经理负责），但却对影院拥有直接管理权，能对其行为进行规范、执导与约束。例如一些影投会规定旗下影院，在重要档期必须给到某部由其投资的影片一定占比的排片；而在今年春节档的发行混战当中，一些影投为了避免单店经理收受贿赂，则直接将排片系统锁死，“剥夺”了其排片权。

  我们经常听到的UME、CGV、百老汇等“影院品牌”，其实都是影司的品牌。而万达影院，都隶属于万达电影（全称“万达电影股份有限公司”）旗下的影投，而除了影投，万达电影还有院线业务，也就是前文提到的“万达院线”

  在早期，院线就是影投，投资影院并管理影院，对影院是有实控权的。近年来，影司快速发展和壮大后，很多影院开始选择以加盟的方式进入到院线当中。

  而近两年为了能够吸引到更多影院的加入、增大自己在行业内的话语权，很多院线纷纷开始选择让利。有的院线不仅免除了加盟费，在分账环节也只拿1%-2%的份额甚至不拿“意思一下”，更有甚者倒贴加盟费来给影院进行补贴。

  同一影投旗下的不同影院，可以选择加盟不同的院线，例如影司CGV旗下的几家头部影院，就分别隶属于万达院线、上海联和等不同的院线；而同一个院线也可以吸纳不同的影院品牌，如万达院线旗下除了万达影院，还包括了大量CGV、耀莱旗下的影院。

  “万达院线”、“万达电影”、“万达影投”其实就是一家公司，即前文提到的万达电影股份有限公司，旗下包括了院线和影院投资业务，万达院线包含了万达直属的影院和加盟的影院。

  在以前，我们往往习惯把影投和院线公司全部以“院线”称呼，用来指代对影院有实际操控权利的机构

  院线想要做影投，只要设立一家公司就行了，但影投如果想要“升级”成为院线公司，则必须获得院线牌照。在此前一段时间里，国内院线牌照的发放一直处于相对停滞状态，包括博纳、恒大在内的多家影司都有心想要申请，可却迟迟没能如愿。

  而就在去年年底，国家电影局下发了《关于加快电影院建设 促进电影市场繁荣发展的意见》（以下简称“意见”），“重启”了院线牌照的发放。现阶段，只要满足“控股影院数量不少于50家或银幕数量不少于300块”、“控股影院上一年度合计票房收入不低于5亿元”等要求的影投，都有资格申请院线牌照。而就在不久之前，博纳已经拿到了相关院线牌照。

  作为普通投资人，想要在电影产业分一杯羹，那就要理性选择，切勿急功近利，让利益冲昏了头脑而做出错误的选择。综上总结的亮点，能够在你投资的道路上做参考。投资电影并没有想象的那么困难，如果你有正在考察的电影而自己又拿不准注意，我们可以一起探讨。