国士无双影视工场成立于2014年10月8日，是创码头早起投资的创新型影视公司，现拥有全职员工120余名，由知名学霸才女申鹤和张新介共同创建，致力于要打造一家世界级的超级影视工场，定位“北莱坞影视工业化工场”模式，深耕影视工业化，专注专业化、标准化、流程化，智能化、规模化，剑指主旋律影视，讲好中国故事。“在国士无双影视工场之前，中国没有影视工场。”创码头有幸邀请到国士无双联合发起人张新介，来听听他的创业故事。

  坐在我面前不到三十岁的张新介，留着充满艺术气息的胡子，谈吐文雅行事稳重老成，我们的谈话逐渐热烈起来后，张总少年时的倔强还会偶尔显露在脸庞，他说留胡子是为了接触客户时不显得那么年轻。曾经妈妈口中的不用那么辛苦，等着家里拆迁就能过的好日子，在他的眼里犹如体制内那一眼望到头的人生。24岁之前三年换了四份工作，是因为那无处安放的迷茫，去台湾旅游在庙里许了愿——关二爷请给我一份有前途的工作。二爷说，你的前途将要起步于东二环一个破旧的沙发上。

  张总曾经自降身价2000块工资在光线传媒剪片子，一剪就是一年，虽然离家不远，但是倔强的性格让他睡在公司的沙发上一睡就是一年，是因为希望自己在年轻时就要获得一些成就，虽然不知道走哪条路，但是不能像以前一样荒度时间了，从此决定要做就从影视做起。

  也是在这一年中遇到了现在的合伙人申鹤，申总是很早一批做自媒体的，做世界杯的节目，二十多岁的小姑娘特别敢干，借贷五十万做节目。由于压力实在太大了，所以两人一起成立了公司，做项目还钱。当时正处在微电影时代，再加上节目的口碑效应不错，当年就还上了借款。

  谈起这段创业经历，张新介认为影视行业最大的问题是不可量化，就是怎么样叫好的作品，是没有标准的，不管你用什么样高端的机器拍摄，看结果的每个人审美标准都是不一样的。所以国士无双要做中国影视行业的高度工业化，他说美国好莱坞团队的专业性是中国没有的，中国很多人为了自由工作和多赚一些钱，会选择自身做工作室，可是这样会丧失团队性。张新介认为影视行业还要匠人精神的，这就是国士无双要做工厂化的原因，每个部门分工明确，各司其职，协同合作。人才队伍管理要成熟，每一个企业都应该有源源不断的人才补充进来，而不是哪个人走了此公司就维持不下去了。

  在国士无双发展初期遇到的最严重的问题是现金流，张总说曾经真的很多次想过要跳楼，对他来说压力最大的时候是来自于亲朋好友的不理解。公司的快速发展人员增多和流动也带来了不小的管理压力，有些时候一个部门人员过多，创造的价值和产能反而会降低。后来慢慢摸索出经验，管理层都是在底层努力打拼而提拔上来的技术牛人，对于管理经验，公司能接受试错。

  谈到公司的行业优势时，张总说，所有的优势都是拼出来的，影视工场的发展思路也不是一天两天就形成的。中国，在国士无双影视工场之前，没有影视工场，是因为我们是最落地去践行和一直在升级工业化的，每天大聊特聊影视工业化的人比比皆是，但你去行业里面看，能够落实的，寥寥无几。什么叫工业化？如果拿餐厅做例子，就是那种有中央厨房，任何地方都井井有条，稳定出产85分食品的大企业。就是稳定，普适，不同流程和服务对应不一样的客户，我们独创的3*20*20*20*10模式也是两个创始人长期深耕在业务一线总结的经验，不管是哪种客户都尽量照顾到。也就是说，我们的容错率是零。拿电影工业来说，有很多“不工业味儿”的电影，实验电影或者艺术电影，95%都是50分以下的，4%是51到85的，还有1%是85分以上的。还有欧洲那边儿的，日本的一些电影，都没有工业味。但在我看来，这样的一种情况完全不允许发生。我必须要保证我们出来的作品的良品率足够高，不能有劣品。

  两位创始人加班是常态，正是这种和员工一起创事业的心态，带着公司一步步前进。公司能取得今天的成绩，应该说起源于梦想和兴趣，北野武的一句话张新介非常认同，“我根本就没有周六周日”，生活和工作融为一体，被人需要让我非常有成就感，每次完成一项曾经设想过的人生阶段都会让自己很欣喜。我不是一个想的非常长远的人，长远的顶层设计归申鹤负责，我也愿意无条件地相信她追随她，我做好我的运营的本职工作，就非常幸福。另外在创业初期资金紧张的时候很谢谢四位兄弟的倾囊相助，帮助度过难关，也正是这份友情让自己的创业道路在家人面前走的很有底气。

  对于公司未来的预期，张新介的定位是高度标准化的超级影视工场。继续先抢占市场，做符合甲方需求的标准化视频产品，培养团队高质量高产量规模化的输出能力。

  张新介希望能够通过创码头新媒体平台传达给想要创业的人们一些建议，在从事你的爱好和完成个人梦想的路上，一定要想到商业化，一定要能赚钱，你的梦想一定要有量化标准，这样才可以逐步转化成现实。

  创码头聚焦创业概念期，自主研发创业者识别系统（EII），依托在线运营、线下活动和大客户渠道合作等方式构建创业者社区，发掘创新型创业者，通过创业经纪人陪伴式服务，共同成立勇于探索商业模式的公司，并持续提供股权增值解决方案。

  团队有承办国家级创新创业活动和运营双创服务的丰富经验，负责全国大众创业万众创新活动周的项目遴选，是中关村创业概念认证计划的合作运营方。目前已与中国科学院、中国科协、一流高校、国有企业等系统开展合作，并联合主流创业投资机构和创业服务平台提供集成式服务。