10月11日，国美零售举行媒体交流会，深度解读国美“家·日子”战略第二阶段施行途径。

  国美零售战略副总裁赵立明现场表明，国美推出的文娱化营销是一种营销方法，但更重要的，它仍是一种运营形式，是一个激活厂商渠道和用户的全链路机制。

  以“国美家”为主的线下渠道，它在不断的晋级，也在增厚、增密，所以这个线下渠道自身就具有了为广阔购买的人供给线下的精品展现体会，以及线下的现场的交际文娱的优质场景，这便是国美文娱化营销的一部分。

  而线上文娱化营销表现在真高兴APP，这是国美文娱化营销的一个首要阵地，现在咱们已推出了一系列文娱化的营销方法，近期APP也会改版，改版之后会以乐和购两大板块往来不断做运营。

  在购这个板块，实际上便是产品和榜单，便是电商这一部分内容，那么在这一部分除了真选产品以及对严选商家的运营特征之外，还有真高兴所反映出来的快，包含按时达和闪电送，作为其共同运营才能。此外，最重要便是文娱化的营销手法在其间，首要中心表现在乐这个字上，包含商家文娱卖、用户的文娱买，共享者经过共享取得利益和文娱体会感。

  一起，国美也在打造的乐这个板块，乐是以文娱化的内容，包含直播、短视频、图文等为首要的载体。

  在内容的运营上，经过赛事和榜单，把文娱化的程度进一步的去加强，那么让个人、赛事的主办方、厂商组织等，都可以轻松的去创立一个赛事。一切的老友和网友就可以在这样的渠道上经过你自己的爱好往来不断参加，包含点赞、参赛、观赛等。

  购＋乐，这两个板块彼此之间是彼此赋能，彼此支持的。比方，在产品购的环节，有产品也有榜单，在乐的环节有赛事也有榜单，所以用这个榜单来穿起来了一切的排行，然后让参加者在这里边找到他们的爱好点和价值点，作为利益驱动，让这样的渠道可以既好玩又有利益的价值表现。